| Kontrolní metoda |
Manuální ovládání má za následek nízkou dobu svařování a přesnost, takže je náchylné k chybám. |
Numerické řízení (NC) s programováním zajišťuje přesnou kontrolu nad časem a přesností svařování, inteligentní provoz a eliminuje lidskou chybu. |
| Provozní jednoduchost |
Složitý provoz vyžaduje odborný výcvik, nabízí pouze jednu operační metodu a má špatnou adaptabilitu. |
Podporuje ovládání pomocí dotykové obrazovky i tlačítek s jednoduchým procesem, který nevyžaduje žádné složité školení a lze jej přizpůsobit různým operátorům. |
| Kvalita svařování |
Nedostatek synchronního řízení vede k nesouososti svařování, nerovnoměrným svarovým bodům, velké deformaci materiálu a špatné pravidelnosti sítě. |
Technologie synchronního řízení umožňuje jednorázové upnutí a vícestupňové svařování, výsledkem čehož jsou pevné svarové body, minimální deformace materiálu a chyba úhlopříčky sítě ≤2 mm. |
| Efektivita zpracování |
Ruční podávání a spouštění drátu vede k pomalé rychlosti svařování, brání nepřetržitému provozu a snižuje efektivitu dávkového zpracování. |
Násypka s krokovým motorem a automatické spouštění drátu dosahují rychlosti svařování 2 řady/minutu, což umožňuje nepřetržitý provoz a výrazně zlepšuje efektivitu dávkového zpracování. |
| Mzdové náklady |
Vyžaduje více operátorů, což vede k vysoké pracovní náročnosti a nákladům. |
Vysoká automatizace vyžaduje pouze malý počet personálu, což výrazně snižuje pracovní náročnost a náklady. |
| Provozní stabilita |
Jednoduchý výrobní proces, volná struktura, náchylnost k poruchám a špatná stabilita při dlouhodobém provozu. |
Přesný proces obrábění, pohonná jednotka Yellow River Cyclone, robustní konstrukce, schopná dlouhodobého nepřetržitého a stabilního provozu. |
| Řízení spotřeby energie |
Nepřesná regulace spotřeby energie vede k vysoké spotřebě energie při dlouhodobém provozu a vysokým provozním nákladům. |
Automatizované a přesné řízení zajišťuje regulovatelnou spotřebu energie a při kvalitní konfiguraci napájení snižuje dlouhodobé provozní náklady. |